Resume Керівник – 4 000 $

******* Дмитро Геннадійович

Телефон

: моб. Show contacts

Е-mail:

********************

Дата народження:

************** р.

Досвід роботи

************** – теперішній час

ПАТ «Автомобільна Компанія «Богдан Моторс», «Бас Мотор» – керівник бізнесу з
виробництва та продажу автобусної та тролейбусної техніки (м. Луцьк)

Обов'язки:

1.

Стратегічне управління

Розробка та впровадження затвердженої стратегії розвитку бізнесу. Аналіз
українського ринку та конкурентного середовища. Організація кризового управління в
умовах фінансової нестабільності, що забезпечило успішне виживання компанії в
складних економічних умовах.

2.

Управління виробництвом

Планування виробничих потужностей, організація виробничого процесу, контроль за
виконанням виробничих планів, графіків, термінів поставок та виконання контрактних
зобов'язань. Керівництво розробки та впровадження нових технологій (розробка та
виробництво електрогрузовика Banke) та інноваційних рішень у виробничий процес.
Постійна оптимізація виробничих площ та персоналу в умовах зниження ринку та
обсягів виробництва.

3.

Фінансове управління

Контроль за виконанням затверджених бюджетів, постійний контроль та оптимізація
виробничих витрат та собівартості.

4.

Управління продажами

Продаж комерційної техніки, участь у тендерах, що фінансуються регіональними
бюджетами, ЄБРР та ЄІБ. Пошук та визначення ключових партнерів, ведення
переговорів, укладання контрактів та встановлення стратегічного партнерства з
європейськими замовниками.

5.

Управління проектами

Протягом 7 років для французької компанії BlueBus були надані послуги з виробництва
кузовів (6 метрів та 12 метрів), інжиніринг для оптимізації конструкції та
технологічності кузовів, а також виготовлення виробничого оснащення для серійного
випуску цієї продукції. Вперше в Україні та Європі був розроблений електровантажний
автомобіль-сідельний тягач для датської компанії Banke, особливістю якого був
несучий кузов. Поставка готових тролейбусів за тендером до м. Люблін спільно з
польською компанією Ursus.

6.

Управління персоналом

Контроль оптимального штату підприємства, затвердження розробленої системи
мотивації та атестації персоналу.

7.

Інновації та розвиток

Визначення продуктової лінійки підприємства, контроль розробки та виробництва
конкурентоспроможної продукції, відповідно до сучасних вимог, постійний пошук
можливостей для виробництва нових моделей та вдосконалення існуючих, наприклад,
тролейбусів з автономним ходом до 50 км.

************* – **************

ПАТ «Автомобільна Компанія «Богдан Моторс» – директор з виробництва та збуту легкових 
автомобілів 

Обов'язки:

Планування роботи заводу з виробництва автомобілів «Богдан» у м. Черкаси. Контроль 
діяльності заводу, аналіз собівартості збірки. Затвердження річних планів закупівлі 
машинокомплектів, планів виробництва та продажу. Організація логістики на території 
України. Організація збуту продукції на ринку України та інших країнах. Робота з організації 
дилерської мережі з 63 торгово-сервісних підприємств (з них 24 – власні підприємства 
корпорації «Богдан»). Також в підпорядкуванні знаходилися дистриб'юторські компанії з 
просування брендів «Lifan» та «Great Wall» (Китай), збутова мережа корпорації «Богдан» – 
«Богдан Авто Холдинг». 

************* – ************

Автомобільний холдинг «АВТЕК» – генеральний директор 

Обов'язки:

Забезпечення організації роботи, планування та виконання річного бізнес-плану в складних 
«кризових» умовах, враховуючи, що компанія спеціалізується на продажу важкої вантажної, 
будівельної та спецтехніки. В результаті холдинг збільшив свою частку на ринку з 14% у 2008 
році до 16,7% у 2010 році. Проведено скорочення витрат, при цьому фінансові показники 
бізнес-плану були перевиконані. Також було здійснено імпорт та реалізацію вантажної техніки 
китайського виробництва САМС, проведена сертифікація та митне оформлення техніки 
SANY. Найбільша станція технічного обслуговування вантажних автомобілів, яка входить до 
складу ТСП «АВТЕК-Київ», була виведена на позитивний фінансовий результат. 

************ – **************

Корпорація «АІС» 

генеральний директор 2002 – 2008 
комерційний директор 2000 – 2002 
виконавчий директор 1997 – 2000 
начальник митного відділу 1996 – 1997 
начальник відділу реклами 1995 – 1996 
менеджер з продажу автомобілів 1994 – 1995 

Обов'язки:

Учасник створення компанії «Автоінвестстрой», пізніше переіменованої в корпорацію «АІС». 
Пройшов усі етапи кар'єрного росту від менеджера з продажу до генерального директора. На 
посаді генерального директора забезпечував виконання бізнес-планів корпорації в частині 
закупівлі, продажу автомобілів, додаткового обладнання, технічного обслуговування та 
фінансових показників. Керував комерційним, фінансовим, IT-дирекціями, відділами реклами, 
маркетингу, логістики, юридичною службою, а також створенням та організацією роботи 
дирекції кадрів. В підпорядкуванні знаходились 29 торгово-сервісних підприємств, дилерська 
мережа та численні корпоративні служби. 

Освіта:

1987–1994 рр.:

 Харківський медичний інститут. 

1999–2003 рр.:

 Національна юридична академія України ім. Я. Мудрого (м. Харків), 

спеціальність «Правознавство». 

Тренінги, майстер-класи з тем:

 Серія семінарів Іцхака Адизиса, «Стратегічне планування» 

Анна Власова, «Перемогти конкурента» Майкл Портер, «Система продажів СПІН» Ніл Рекхем 
та ін. 

Додаткова інформація:

• Володіння ПК на рівні досвідченого користувача 
• Бронзовий призер чемпіонату України з мотогонок у класі SBK (Super Bike Championship) 
• Випускник КШФ (Київська Школа Фотографії)